从2012年开始，益阳市先后由两任市委书记担任社科课题调研组长，亲自撰写文章，指导课题调研。马勇书记主持的农村土地信托流转实证研究课题，系统总结了益阳土地信托流转的成功经验和教训，对今后的土地流转提出了实用性很强的对策，在全省乃至全国产生了影响，中央政研室领导来益阳考察了土地信托流转，并高度肯定了益阳的信托流转，全国有二十多个市州的负责人先后来益阳参观了信托流转，人民日报、新华社、央视等主流媒体均报道了益阳的信托流转，同时对书记主持课题研究，把流转过程产生的实践经验上升到理论高度给予了赞扬，省社科联也专门召开座谈会对益阳土地流转作了推介，土地流转系列研究成果集辑成书，公开出版。市委书记魏旋君主持的益阳精减行政审批实证研究，历时半年，先后三次召开由十二个部门参加的调研座谈会，书记在会上出点子，给予细致具体指导，形成的科研成果《建设五好机制 规范行政审批》论文，顺利通过验收，受到省社科联周书记表扬，省委书记徐守盛看到该课题后也给予了称赞。　　

由市委主要领导主持课题研究，一是利于提高课题质量，作为一个地方主要负责人，其工作性质决定其比常人站得更高，看问题视角更独特，体会更深，有些事情，比如土地信托流转，精减行政审批事项，本身就是在书记领导下进行的，是书记相当熟悉的东西，在书记直接指导下进行调研，拿出来的社科成果实践性更强，质量更高。二是方便联合攻关，一个课题的完成，往往是一项系统工程，牵涉到众多部门，方方面面，靠社科部门单兵独进，费时费力，事倍功半，书记挂帅课题组，给调研座谈带来诸多方便，书记一声令下，众多部门汇聚一起，相互交流，集思广益。信息采集，资料收集本来需要十天半月，依靠书记的权威，几个小时之内便完成了。三是经费更有保障，做课题是一项非常严肃的科研工作，需要人力、物力、财力支撑，借助书记的权威，两个课题，市本级财政先后三次为课题组追拨经费，并配有一台专门车辆，以便下乡调研之用，比较好的工作条件，使课题组成员能精神愉快，专心致志投身课题调研。

　　书记亲自挂帅课题组，有种种益处，做到这一点，一是选题要准，其课题必须是现实中焦点、难点问题，必须关注度高。比如，土地信托流转，减少行政审批，这样的问题既与老百姓生活息息相关，也为领导所高度重视，有研究价值，书记感兴趣，自然会亲自指导调研。二是社科联要与书记多沟通，向书记多汇报，以引起书记对社科的重视。课题研究本来是社科联的事，但对有些重大课题，社科联力量有限，面对此，作为社科联负责人要善于把“球”踢出去，逆向思维，反客为主，借助书记权威能收到四两拨千斤之效。社科工作者，不要自惭形秽，不要以为书记眼中只有经济，不要以为书记忙，怕打扰书记，这是不必要的顾虑，其实，意识形态工作在书记脑海中占有相当大的比重，尤其是当下。这个比重，就是我们的工作空间。还应该看到，当今市州一级主要负责人，大多学历较高，具有一定的理论水平和实践经验，在抓好行管工作的同时，也乐于从事理论研究，把自己零星的经验串起来，由感性认识上升到理性认识，使自己成为专家型、学者型领导实在是一桩大好事。

（作者系益阳市社科联主席）